企业全面成本控制核算与绩效实战技巧 6月16日

2017年06月01日

企业全面成本控制核算与绩效实战技巧

【课程背景】

    本课程从企业运营过程中最常见的损失和问题着手,对企业的经营策略、管理、技术开发、采购、库存、品质、生产运作进行综合剖析和改善,同时结合成本的策划与控制来完善生产成本控制体系,帮助学员不断挖掘和优化内部可控因素,从而采取正确的决策,在降低成本的同时确保质量,在抵御危机和风险的同时获取更高的利润,使企业在残酷的危机和竞争中脱颖而出。

【课程收益】

1.降低企业损失成本 ;

2.提高综合效益和盈利能力;

3.了解降低成本的方法;

4.重新认识和改善企业与员工的关系;

5.了解企业现阶段面临的问题和挑战;

6.充分认识获取利润的七大来源,为决策提供依据;

7.认识利润循环圈,明白提高利润的切入点;

8.掌握与供货商共赢的方法;

【课程大纲】

一、不要为了降低成本而降低成本

二、认识现状,决策未来

三、掌控真实成本作为正确决策的依据

四、精准掌控成本

五、降低成本的主要活动和方法

六、成本控制方略

七、消除管理工作常见的浪费来降低损失成本

八、通过提高生产效率来降低效率损失成本

九、目标管理与岗位责任制

十、绩效考核的内容及适用方法的选择

十一、绩效的跟踪、辅导、监控及评估

十二、绩效评估结果的应用

十三、绩效管理中的常见问题

【主讲老师】:闵岳

会计师,注册税务师,国际注册内部审计师,国际认证专业培训师,具有10年培训、管理及策划实战经验及20年财务管理、内部审计工作经验。理论功底扎实深厚,擅长通过有效阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析。近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务,对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握,熟悉企业财会实务,广受学员赞誉。

 

活动信息:

主办方:北京中税网控股股份有限公司深圳分公司

时间:2017年6月16日(周五)09:00-16:30

地点:深圳迎宾馆  罗湖区新园路15号桃源楼1楼(地铁老街站F口直100米)

对象:CFO、财务总监、财务经理

费用:CMA考生及持证者免费。名额有限,先到先得。

截止报名时间:2017年6月10日

CPE:6


参 会 回 执 表

                                                

此表复印有效,联系电话:010-65518718868 / 13693575338

                                                               

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说明:

l      请将此表填写好发邮件到:cma@vip.taxchina.com

l      名额有限,先到先得。实际报名请以确认邮件为准;

l      我们只有收到您的报名回执表后才会确认您享有试听1天的资格;

l      参加课程时请务必携带确认函以及名片,以便交流。