派克斯维尔闪电:对策略性业务扩展机遇的评估

2014年07月17日

Thomas G. Canace                                       Paul E. Juras
Wake Forest University                                Babson College

案例摘要

葛瑞格●斯顿(Greg Storm)是一位棒球队所有者,他力求找到独特的发展经营方法,让他的企业成为行业的领军球队。他将会计人员看作是咨询顾问,不仅具备专业技能,而且还具有策略性思维,可对他和公司各领导提出有价值的意见,帮助企业提高盈利能力和企业扩展潜力。本案例要求学生扮演球队会计组的一位成员,对企业的经营结果进行财务和策略分析。案例也要求学生将会计人员看作战略合作伙伴的角色,提出具体的策略性建议,以改进和提高企业的经营成果。

关键词:成本性态、利润预算表、策略性分析

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